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新聞中心 > 信昌人

成本管理

2020-04-28

 成本部主要工作核心是以公司各項規(guī)章制度按時按質(zhì)的完成公司的各項預(yù)算及結(jié)算審核工作。

 按公司的各項規(guī)定要求,嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中的有關(guān)條款,做好工程建設(shè)預(yù)結(jié)算及審核工作。嚴格執(zhí)行國家在建設(shè)方面頒布的各項發(fā)令政策,準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率,稅金等規(guī)定,了解定額及取費方面的政策及變化,及時調(diào)整避免發(fā)生錯誤,嚴格執(zhí)行公司項目的投資計劃,維護公司的權(quán)益。


 熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編織和審查各單位工程的各項預(yù)算及結(jié)算審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉桂林市每月的工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用設(shè)備,材料,成品及半成品價格進行詢價工作。  在實際施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對定額編織做出適當科學合理的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,及時做好項目的成本核算工作。并書面提交審查意見,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,在工作中總是積極的配合部門進行合同管理,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。

 總之,在成本經(jīng)營方針上堅持的收入最低的支出,及時,準確、事實就是,把握定額,控制量爭取公司的利潤。


成本部唐彩萍