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公司編制財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性

2019-04-01

公司編制財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性

桂林全州縣大碧頭旅游開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部

2019年323

楊小平  

      隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速變化,特別是在國(guó)家倡導(dǎo)開(kāi)發(fā)新能源來(lái)創(chuàng)建綠色環(huán)保型社會(huì)的大環(huán)境下,高新技術(shù)的飛速蓬勃發(fā)展,伴隨而來(lái)的是公司的管理理念和管理方法劇烈的發(fā)展和變化。財(cái)務(wù)預(yù)算在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和公司管理中也是必不可少的,這就意味著財(cái)務(wù)預(yù)算在不同的時(shí)代有著它不同的時(shí)代意義和面臨的機(jī)會(huì)和嚴(yán)酷的挑戰(zhàn);傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀(guān)念和方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求,因此,做出合理準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算尤為重要。

1. 財(cái)務(wù)預(yù)算的概念。

所謂財(cái)務(wù)預(yù)算,就是專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)各項(xiàng)預(yù)計(jì)計(jì)算的總稱(chēng),迎來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以及現(xiàn)金等價(jià)物的收支情況。具體包括現(xiàn)金預(yù)算,用來(lái)反映現(xiàn)金收支活動(dòng);銷(xiāo)售預(yù)算,用來(lái)反映銷(xiāo)售收入;旅游景區(qū)費(fèi)用預(yù)算,用來(lái)反映成本、費(fèi)用支出,其中具體分為直接材料成本預(yù)算、固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等預(yù)算。

2. 財(cái)務(wù)預(yù)算的重要意義。

2.1、財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。公司的最終目標(biāo)是財(cái)務(wù)決算,而不是財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)預(yù)算本身并不能為公司帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,財(cái)務(wù)預(yù)算就是對(duì)公司的計(jì)劃,大到年度預(yù)算,小到項(xiàng)目預(yù)算,每一項(xiàng)預(yù)算都關(guān)乎著公司的發(fā)展。  

2.2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,對(duì)公司的資源進(jìn)行合理的分配和管理,為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間;財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助公司更合理地管理和分配生產(chǎn)資料和各種資源,比如貨幣資金、人力資源、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資源,對(duì)公司資源進(jìn)行組合配置,將公司資源利用率最大化,將資源浪費(fèi)降低到最低的程度。 

二、財(cái)務(wù)預(yù)算的原則

 1.積極穩(wěn)健原則。進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,必須要以公司自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況或能力為依據(jù),拒絕“浮夸風(fēng)、高指標(biāo)、亂指揮”。

 2.效益優(yōu)先原則?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,而現(xiàn)代化財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)公司的基本要求就是權(quán)責(zé)對(duì)等,明確公司各等級(jí)之間、各部門(mén)間的權(quán)、責(zé)必須要明確分配,讓公司的管理層決策者、執(zhí)行層以及底層員工能明白自己的權(quán)限所在、權(quán)利所在,更重要的是明白自身的責(zé)任所在、擔(dān)當(dāng)所在。

總之,在國(guó)家政策鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,各行各業(yè)的公司都如雨后春筍般涌現(xiàn)而出,競(jìng)爭(zhēng)空前十分激烈。因此,科學(xué)制定與公司經(jīng)營(yíng)管理相一致、相協(xié)調(diào)的財(cái)務(wù)預(yù)算,編制合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,不僅僅是要求使公司的計(jì)劃完成量與實(shí)際完成量盡可能的存在較小的差異,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)公司的員工起到激勵(lì)作用,這才是公司編制財(cái)務(wù)預(yù)算的最終目的。