人力資源部-楊行運
人力資源部在1月21號組織召開了一年一度的述職報告會。集團和各子公司的的中層以上管理人員在七星莊園多功能廳齊聚一堂，今天我們來談?wù)勱P(guān)于年終述職報告會引發(fā)的思考。
有些人對于在講臺上述職會覺得很恐慌，因為一次述職雖然只是簡簡單單的五分鐘，但是卻對于我們身為管理層同事的提出了三大問題：一、年終述職報告材料怎么寫？二、一年的工作如何在五分鐘內(nèi)通過幻燈片做出很好的展示？三、如何在講臺上面對同事和領(lǐng)導(dǎo)很好的表達出來？是的，當(dāng)我們很好的克服了這幾點問題，我們的年終述職也就可以做的很好了。
而這三大問題其實對應(yīng)考察了我們管理者的三大能力：總結(jié)歸納能力，書面組織能力，公眾演講能力。賓董在總結(jié)致辭中提到這三點，認(rèn)為在日常工作中多鍛煉勤思考，我們的能力才能得到相應(yīng)的增長。賓董更是感慨曾經(jīng)從基層一步步走上來的高層領(lǐng)導(dǎo)，在風(fēng)雨和歷練中得到了成長，在述職報告會中也取得了很好的表現(xiàn)。而我們作為信昌的青年員工，更是應(yīng)該多多打磨自己，通過挫折認(rèn)識到自己的短板和不足，多多復(fù)盤和思考，提高自己的總結(jié)歸納能力。也要積極參加集團的征文活動，在實踐中讓自己的書面組織能力變得更優(yōu)秀。對于公眾演講能力的培養(yǎng)，應(yīng)該勇于在公眾場合發(fā)言，表達自我觀點，提高人際溝通影響力。做到這樣，相信我們在來年的述職活動中就可以取得成功。
人力資源部也會在今后的工作中積極復(fù)盤，對現(xiàn)有員工進行相關(guān)能力知識的培訓(xùn)，招聘素質(zhì)優(yōu)秀和業(yè)務(wù)突出的關(guān)鍵人才，以滿足我們信昌集團在激蕩變革中的人才需求。
